Цифровой двойник склада это имитационная модель склада, для отработки экспериментов с процессами и изменяющимися процессами.
Цифровой двойник используется, когда:
- требуется проверить эффективность изменения технологий, топологии, правил товаропотоков, размещения товаров.
- хватит ли существующего оборудования, персонала для обеспечения большей пропускной способности.
- оценка пиковых всплесков продаж.
- какие проблемы есть у склада.
- какими инструментами, способами, планируется решать проблемы.
- есть ли варианты оптимизации решения проблем.
- готов ли склад к изменениям.
Двойников уже использует, такие компании, как DHL (подразделение DHL Supply Chain). Благодаря технологии «цифрового двойника склада» в Tetra Pak смогут принимать решения по упорядочению грузопотоков на складе, улучшению качества планирования ресурсов и перераспределения рабочей силы. В частности, диспетчерский пункт DHL контролирует направление и время перемещения грузов по территории, например, для входящих грузов срок помещения на хранение составляет не более 30 минут, для исходящих подготовка к выдаче не должна превышать 95 минут. DHL оценивает, что рынок двойников будет расти более чем на 38% в год и преодолеет планку 26 млрд. долларов".
Область использования цифровых двойников постоянно растет. Если несколько лет назад, бизнес был относительно стабильным и предсказуемым, то в последние пару лет процессы достаточно быстро изменяются (например, переход складов в область e-commerce). Для моделирования изменений можно или отрабатывать предположения на практике или использовать информационные технологии.
- изменение количества поставок.
- изменение количества пополнений.
- изменение количества отборов.
- персонал, который хорошо работал с отбором коробами, плохо (или не достаточно оперативно) работает с по-штучным отбором. Купленная конвейерная линия загружена не оптимально. В одних зонах "заторы", в других зонах "простои".
- график работы, который работал ранее, не "работает".
- цифровой двойник поможет уменьшить вероятность ошибок проектирования сложных систем автоматизации внутри склада;
- предоставить время для заблаговременное перестройки процессов, перед очередным ростом продаж.
Комментариев нет:
Отправить комментарий