Настенный крепеж для ручного сканера

 В одном из видео на youtobe увидел интересный формат крепления ручного сканера. Это подвесное устройство, которое крепится к одной из частей упаковочного стола. 

Пример фото ниже:

К сожалению на просторах интернета не нашел такой вид подвесного держателя, но попался интересный настенный вариант крепежа. 

Байки из логистики (выбор транспорта)

В далеком 20хх году консультанты, которых пригласили для внедрения wms, проводили интервью с руководителями подразделений. 

Один из вопросов был "Как вы выбираете транспорт по тому или иному маршруту (как планируете)". 

Ответ их поставил в тупик и выглядел так: "Я смотрю по накладным, если сумма Х, то ставлю 5-тонник, если сумма Х+1, то ставлю 10-тонник".

Т.е. о ВГХ товара, планировании исходя из веса \ объема заказов, нет и не было.

😟Сейчас уже 202х год. Думал, что такое планирование осталось в прошлом. Оказывается, что технологии некоторые компании обошли стороной.

Warehause hack. Подсмотрено у других. Деньги на оптимизацию.

 Как в системных компаниях выглядит работа по оптимизации?

• есть идея ☝
• формируем потребность, запускаем на согласование 👉.
• согласование проходит 5 кругов обсуждения.
• деньги или выделены или не выделены (если не выделены, переписываем обоснование и запускаем повторно на согласование).
• деньги выделены 👉 покупаем, тестируем. Если не подходит гипотеза, то страдаем 👊 и пишем служебные записки о причине зря истраченных средств.

👀А если сделать не так. Попробовать сделать так:

• есть ежемесячный фонд (например, 100 у.е.)
• есть идея 👆.
• закупаем необходимое оборудование \ услугу.
• тестируем гипотезу.
• внедряем в жизнь или отказываемся от идеи.

👮Ограничения:

• деньги тратятся исключительно на оптимизацию склада.
• решение о расходе принимает ответственный сотрудник (без согласования с руководителем).

А выполнял ли охранник обход склада?

Если на складе есть регламентные процедуры, никак не фиксируемые в информационной системе (ИС), то их можно не выполнять. 

Каждый из нас может вспомнить десятки примеров, когда доброе начинание сначала выполняется, потом выполняется периодически, потом перестает исполняться, до следующего "вспоминания" начальства.

Например:

1. Охранник склада должен каждый час обходить территорию склада, обязательно заходя в определенные помещения или участки склада.
2. Специалист по контролю качества хранящегося товара должен делать ежедневный осмотр.
3. Механик проверял все единицы техники перед выездом из аккумуляторной?

И это только часть примеров. Больше примеров вспомнит каждый из Вас.

На рынок вышло новое устройство, в первую очередь предназначенное для сотрудников охраны, но с успехом может использоваться и для сотрудников склада. Устройство называется Guard Tour 101U (система контроля охраны). Ссылку не оставляю, так как каждый может найти в интернете сотни ссылок с описанием и видео.

Система контроля охраны Guard Tour 101U - это комплект, который поможет вам организовать с максимальной эффективностью обход территории сотрудником \ сотрудниками. Предоставляет возможность автоматически собирать данные о передвижении сотрудника при обходе объекта, а также контролировать регулярность и своевременность его выполнения.

Система контроля охраны представляет собой комплект из бесконтактного водонепроницаемого прочного RFID регистратора и десяти электромагнитных меток с уникальными номерами, которые закрепляются по маршруту движения охранника. Выполняя обход периметра, сотрудник сканером отмечает прохождение меток, эти данные сохраняются и обрабатываются с помощью программного обеспечения в комплекте. В программе сразу отображаются все происходившие события, время и правильность выполнения маршрута.

При необходимости, можно докупить необходимое количество дополнительных RFID меток.

Основные особенности и характеристики

• Система контроля состоит из мобильного водонепроницаемого RFID регистратора, меток и программного обеспечения для организации контроля обхода территории.
• Уникальные номерные метки. Установка для каждой метки названия и/или номера, настройка маршрута, ответственного лица и временных рамок.
• Гибкая настройка под любые потребности и задачи. Удобное и понятное программное обеспечение с возможностью обработки и сохранения данных в архив.
• Батарея сканера рассчитана на месяц работы без подзарядки, а память на 100000 записей.
• Возможность добавления дополнительных регистраторов и меток.

Краткая инструкция по использованию

1. Зарядите полностью мобильный сканер. Установите на компьютер программное обеспечение с диска в комплекте. При потребности установите программу для нескольких пользователей, например для руководителя и сотрудников охраны.
2. Пронумеруйте или отметьте каждую из меток в комплекте. По очереди поднесите каждую метку к детектору, чтобы он считал её.
3. С помощью кабеля подключите регистратор к компьютеру. Запустите установленное программное обеспечение. В окне для входа укажите пользователя "admin", поле для пароля оставьте пустым.
4. В программе выберите пункт "Basic setup" и в нём пункт "Checkpoint". В открывшемся окне нажмите "Download Data". В появившемся списке меток с помощью пункта "Modify" внесите все необходимые данные. Для установки метки как события, например открытое окно, выберите пункт "Event".
5. Установите маршрут, выбрав пункт "Route" и в нём отметив все метки, которые будут укреплены на маршруте, их очерёдность и интервал времени прохождения от одной метки до другой. При необходимости назначьте несколько путей обхода.
6. В пункте "Plan" отметьте те дни, в которые должен осуществляться обход, время патрулирования. Вы можете установить обход маршрута несколько раз в сутки или настроить несколько маршрутов, погрешность во времени и другие параметры.
7. Если есть необходимость установите личности тех, кто будет осуществлять обход с помощью пункта "Person". Для идентификации используйте брелки из комплекта, настроив их в программе аналогично меткам.
8. Закрепите метки на маршруте в необходимых местах. При обходе подносите регистратор на расстояние не меньше 1 см к метке. Если используется идентификация по личности, то перед обходом отметьте сканером брелок.
9. Для считывания информации с регистратора подключите его к компьютеру и в окне программы нажмите "Read data". Для выборки и вывода на печать воспользуйтесь пунктом "Detailed report". Для смены пароля и других настроек выберите пункт "System Set".

Треп на вольную тему об автоматизации склада

 ... дроны летают по складу, роботы перемещают товары между зонами, автоматические системы подвозят товары к сборщикам, wms диктует в "ухо" задания для работы ... 

Рынок штампует и штампует каждый месяц кучу решений, которые могут увеличить производительность труда, пропускную способность склада.

На многих складах, наблюдаю типовые проблемы:

• экономия на персонале (низкая квалификация);
• отсутствие постоянного обучения персонала;
• страх инвестиций в автоматизацию процессов;
• низкий уровень администрирования.

Возникает вопрос - отчего же так медленно рынок идет в автоматизацию процессов?

• не получается посчитать окупаемость?
• недоверие к новым технологиям?
• дешевая рабочая сила на рынке труда?
• нет лидера изменений?

Что же не так?

Один из примеров, которые я часто наблюдаю, это однобокий подход к расчету окупаемости. Например, есть некое устройство, которое увеличивает производительность сотрудника на 10%. Расчет окупаемости показывает, что выход на окупаемость будет на 24 месяц. Какое решение принимает ответственный руководитель? Морщит лоб и рисует на проекте крест (или крестик, в зависимости от должности). 

А почему? Потому, что при расчете окупаемости никто не брал во внимание, что на этой должности сотрудник, в среднем, работает месяц (работа связана, например, с подъемом тяжелых грузов и сотрудники срывают спину). На поиск замены (рекламные объявления, содержание штата HR), в среднем тратится 50 у.е. в месяц.

Орбитальный упаковщик товара

Сегодня поговорим об орбитальных упаковщиках товара. Это специальное оборудование, которое позволяет упаковывать длинномерные товары стрейч - пленкой.

Принцип работы орбитального упаковщика: оператор подает объекты, необходимые для упаковки, на рабочую поверхность оборудования и медленно продвигает их, чтобы обмотка пленки происходила равномерно. Если оборудование автоматическое, то продвижение объектов происходит без участия оператора. Стоимость автоматического и полуавтоматического оборудования отличается. Контроль процесса в любом случае имеет большое значение при работе с орбитальным упаковщиком – его необходимо своевременно включать и выключать. В качестве обматывающего материала сотрудник использует стрейч пленку. Выбирая соответствующие настройки оборудования, можно регулировать уровень натяжения (высокий или низкий).

За счет использования упаковщика, склад экономит:

1. Уменьшается расход стрейч-пленки (достигается за счет предварительного растяжения пленки).
2. Если для упаковки длинномерных товаров требовалось два сотрудника (один удерживает товар, второй обматывает), то с орбитальным упаковщиком требуется только один сотрудник.
3. Увеличивается производительность упаковки (экономия времени примерно в два раза).

Ali. Товары для логистики. Доп.освещение погрузчика.

Нашел на Ali элемент дополнительной безопасности для персонала, который работает на складах с интенсивным движением погрузочной техники. Этот элемент представляет собой дополнительную фару, закрепляемую на "тяжелой" технике, которая создает "пятно" света на расстоянии 2-3 метра от погрузчика. При пересечении проездов, сложных поворотов, "пятно" будет хорошо видно издали другим участникам, что может снизить уровень травматизма на складе.

Ссылка доступна тут.

Характеристики, которые указывает продавец:

• 3 "светодиодный источник питания: 20 Вт
• Рабочее напряжение: 9-80 В постоянного тока
• Водонепроницаемость: IP67
• 2 шт. * 5 Вт, светодиоды высокой интенсивности
• Материал: алюминиевый корпус
• Материал линз: поликарбонат
• Цвет: синий светильник или белый светильник
• Монтажный кронштейн: нержавеющая сталь
• Дополнительный луч: точечный луч
• 50000 часов выше срока службы
• Вес: 0,5 кг/шт.
• 1 годовая гарантия

ВНИМАНИЕ: информация о товаре не является рекламой; автор блога не получает за продвижение товаров денег; информация является только ознакомительной. 

Софт для фиксации повреждений стеллажей

 Продолжая тему повреждения стеллажной системы. Условно среднестатистический склад крупной компании это 6000 - 10000 кв.м. площади, на которой может находиться примерно 30 - 50 рядов стеллажей.

👀 На проведение осмотра стеллажной системы из 25 рядов, уходит примерно 4 часа (сюда включается осмотр стоек, диагоналей, траверс).

Соответственно возникает вопрос - откуда брать столько времени на осмотр стеллажной системы? И, как оказалось, есть уже готовое решение. Компания "Техновик" из России (занимается обеспечением безопасной эксплуатации складов и сервисным обслуживанием складского оборудования) создало софт (А100), который помогает инспектировать склад.

А100 (https://a-100.pro/) состоит из нескольких элементов:

№1 Датчики, которыми оснащаются стеллажи, для фиксации ударов техники и наклона стоек (обмен по LoRaWAN).

№2 Датчики-трекеры. Встраиваются в складскую технику (обмен по LoRaWAN) и фиксируют удары критической силы, передают на сервер информацию о метоположении, времени работы и простоя техники.

№3 Система, в которой попадают данные и храняться (для последующей обработки).

Побочные интересные функции софта:

1. Анализ загруженности техники.

2. Анализ загруженности сотрудников.

3. Перемещение техники по складу.

На сайте А100 есть более подробное описание работы софта. По сути это чхема склада, к которой можно прикрутить фото фиксацию повреждений, сведения о запасе стеллажных элементов, отчетность.

👉 Что конкретно мне понравилось:

1. Удаленный сбор сведений о состоянии стеллажной системы.

2. Сбор сведений о загрузке техники.

3. Единое хранилище информации о стеллажном оборудовании (количество, запас, ремонты).

👍 На сайте А100 есть видео-ролик, в котором описываются возможности софта.

😰 с А100 мне не удалось связаться. On-line чат не отвечал. Хотелось бы выяснить больше деталей о софте.

Исследование McKinsey о стартапах в логистике

 Вышел отчет от McKinsey по инвестированию старт-апов в логистике. Полная версия отчета доступна (ссылка). Рекомендую ознакомиться, чтобы быть в курсе основных трендов.

Динамика транспортных затрат

Финансирование проектов по логистике

Сегменты инвестирования

Сегменты инвестирования

Краткие выводы:

• Логистика упорно "обвешивается" инновациями, технологиями, новыми видами оборудования.
• ИТ сектор серьезно занимается рынком логистики, увеличивая ее (логистики) эффективность.
• Крупные компании вкладывают серьезные деньги в развитие.