Дата плановой \ предполагаемой отгрузки

В статье, которая была раньше, упоминал о таком параметре заказа, как дата предполагаемой отгрузки. Это дата \ время, к которой заказ должен быть доставлен покупателю. Чтобы понять логику параметра, требуется "заглянуть" во внутрь выполняющихся процессов. 

Например, есть некий заказ "А1". 

• Оператор подготовил заказ к обработке на складе 01.01.2021 в 12-00.
• Покупатель ожидает заказ 05.01.2021 в 09-00.

Смотрим на процессы находящиеся внутри данных дат:

• заказ надо подготовить к работе на складе.
• заказ надо собрать (отобрать товар из ячеек) и доставить в зону контроля.
• заказ надо проконтролировать (проверить, что заказанное количество товара соответствует фактически собранному).
• заказ надо упаковать и передать в зону экспедиции склада.
• заказ надо загрузить в машину.
• заказ надо доставить покупателю.

Если часть информации, из вышеперечисленной, уже известна, можно "размотать клубок" назад. Например:

• 05.01.2021 09-00: заказ должен быть передан покупателю.
• 05.01.2021 03-00: машина должна выехать со склада.
• 05.01.2021 01-00: заказ должен быть в зоне экспедиции склада.
• 04.01.2021 23-59: заказ должен быть упакован.
• 04.01.2021 23-00: заказ должен быть проконтролирован.
• 04.01.2021 18-00: заказ должен быть собран и находиться в зоне контроля.
• 04.01.2021 12-00: заказ должен быть передан на склад, подготовлен к работе и быть доступен сборщику склада.

Имея известные временные параметры (время сборки, время контроля и упаковки, время доставки), можно ввести в заказ такой параметр, как "Дата плановой \ предполагаемой отгрузки", показывающий складу к которому времени заказ должен быть обработан складом.

Или, сделать несколько параметров, для каждого звена склада:

• Планируемая дата\время окончания сборки
• Планируемая дата\время окончания контроля
• Планируемая дата\время передачи в экспедицию. 

Что мы можем получить взамен 👆:

1. Участники обработки заказов (сборщики, контролеры) будут понимать точную дату \ время, в которой заказ должен быть обработан.

2. Менеджеры (например, старшие смены) смогут контролировать отклонения в обработке заказов (какие заказы выдать раньше в сборку, какие отложить).

3. Аналитика. Контроль отклонений, как в общем, так и на конкретных этапах.